des collaborateurs à long terme

La rémunération globale et la gestion de la performance sont nos compétences clés

Nos instruments de gestion de performance stimulent la performance des collaborateurs à long terme. Vos collaborateurs – capital humain – sont un de vos atouts majeurs et véhiculent les valeurs de l’entreprise. Nos solutions sont tant qualitatives que quantitatives, mesurables et bien rodées. La gestion de performance éclaire la direction sur les capacités et le potentiel de performance des collaborateurs ainsi que la capacité d'adaptation avec la stratégie de l’entreprise.

La gestion de compétence et de performance augmente la capacité de performance de nos clients. Elle permet de maintenir durablement le contrôle des coûts, mène les collaborateurs à une plus forte identification à l’entreprise et à un engagement accru, entraîne un effort positionnement sur le marché et assure un succès durable.

Rémunérer correctement - travailler avec plus de succès

klingler consultants fournit des conseils et des services dans les domaines de la stratégie et de la mise en œuvre de la rémunération, du positionnement sur le marché et de la gestion des ressources humaines. Nous réalisons des enquêtes sur les salaires et proposons des solutions pour l'évaluation des performances et le controlling du personnel. Nos clients sont des conseils d'administration, des directions et des départements des ressources humaines de moyennes et grandes entreprises et organisations.

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Nous plaçons la barre très haut pour nos performances

Dans notre travail, nous utilisons des méthodes et des instruments durables, transparents et éprouvés dans la pratique. Pour ce faire, nous nous appuyons sur notre longue expérience scientifique et intégrons en permanence les connaissances les plus récentes en matière de bonnes pratiques.

Nos analyses et expertises sont neutres, largement étayées et résolument orientées vers les clients et leurs besoins. Nous nous efforçons de répondre aux exigences professionnelles et éthiques les plus élevées. Nous attachons une grande importance à la traçabilité et à la compréhensibilité de nos études et de nos prestations de conseil.

Les clients exigeants méritent des experts performants

Pour que les prestations des collaborateurs soient durablement payantes pour une entreprise et ses collaborateurs, il faut une stratégie de rémunération bien pensée, un positionnement compétitif sur le marché et une gestion globale des performances.

Nos experts conseillent et encadrent des clients exigeants issus des secteurs les plus divers. Ils disposent d'une formation académique et continue, d'une riche expérience pratique et d'une orientation prononcée vers le service.

Bienvenue chez klingler consultants !

Roger H
Roger H Éditeur Principal Et Auteur Chez de KConsultants

Chez klingler consultants, il est responsable de la planification stratégique de la succession et du développement des cadres dirigeants. Pour nos clients, il identifie les pivots de leur organisation, repère les personnes et les fonctions clés et élabore des plans concrets pour relever tous types de défis en matière de ressources humaines et d'organisation.

Urs K
Urs K Éditeur en Chef chez de KConsultants

Urs se bat depuis plus de 25 ans pour la performance dans tous les systèmes. Il a d'abord occupé un poste de direction dans une compagnie d'assurance nationale, puis celui de responsable des ressources humaines dans une société de réassurance mondiale et enfin celui de responsable de la rémunération dans l'un des quatre grands cabinets de conseil. Il a accompagné plus d'une centaine de projets dans divers secteurs en Suisse et à l'étranger avant de fonder klingler consultants en 2010.