Nachfolgeplanung

Ein zentraler Bestandteil zur Zukunftssicherung von Unternehmen

Wie präsentiert sich die aktuelle Lage im Bereich der Nachfolgeplanung bei schweizerischen Unternehmen? Wie sieht die Nachfolgeplanung in Ihrem Unternehmen aus?

Der «Swiss Code» der economiesuisse enthält u.a. auch wichtige Empfehlungen zur Nachfolgeplanung, damit Unternehmen aus personalpolitischer Sicht auf die Geschäftsbedürfnisse vorbereitet sind und diese bei Bedarf der aktuellen Lage entsprechend ausrichten können.

In diesem Kontext bilden Schlüsselfunktionen und -personen die Grundlage für die Unternehmensentwicklung und die Umsetzung der Unternehmensstrategie. Dabei kommt der Beurteilung und Förderung der Geschäftsleitung sowie weiterer Schlüsselpersonen eine wichtige Bedeutung zu. Um optimal auf Veränderungen vorbereitet zu sein, empfiehlt sich eine klare Abschätzung der Personalrisiken u.a. anhand folgender Fragen:

  • Kennen Sie Ihre Schlüsselfunktionen?
  • Haben Sie sich Gedanken gemacht, wie Sie mit Engpässen und unerwarteten Ereignissen wie dem Ausfall von einzelnen Funktionsinhabern umgehen wollen (kurzfristig, langfristig)?
  • Haben Sie ein klares Bild der individuellen Kompetenzen für künftige Anforderungen?
  • Wie möchten Sie Ihre wichtigen Führungskräfte und Wissensträger entwickeln und fördern?
  • Sind die Verträge, Vergütungspakete und alle weiteren Regelungen marktgerecht und erfüllen sie die Bedürfnisse aller betroffenen Parteien?

Unsere Analyse und Beratung unterstützt Sie dabei, Ihre diesbezügliche Situation strukturiert zu analysieren und geeignete Massnahmen festzulegen, um den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern.

Weiterführende Informationen dazu finden Sie in unserem Flyer.

Möchten Sie erfahren, wie andere Unternehmen in der Schweiz in Bezug auf die Nachfolgeplanung da stehen? – Der Analysebericht zur im Februar 2021 von der acbe und der HEG-FR durchgeführten Umfrage gibt nicht nur Aufschluss darüber, sondern zeigt auch dringenden Handlungsbedarf auf!
Eine Zusammenfassung dieser Analyse finden Sie hier.

Besteht auch in Ihrem Unternehmen diesbezüglich Handlungsbedarf? Wünschen Sie eine Standortbestimmung, eine Beratung oder weitere Informationen?

Gerne beantworten wir Ihre diesbezüglichen Fragen und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Kontaktperson

Karine Wallin

phone +41 44 542 26 46

mail karine.wallin@klinglerconsultants.ch

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