Integrales Talent Management als Dynamo der Strategieumsetzung

Welche Rollen haben HR und Führung?

Um in der VUCA-Welt bestehen zu können, ist es notwendig Mitarbeitende mit ihren auf die Funktion bezogenen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Wissen im Unternehmen zu halten und diese zu entwickeln. Das bedeutet, dass Talent Management mehr ist als eine Disziplin, die sich nur um die besonders wertvollen Mitarbeitenden kümmert. Talent Management ist in erster Linie eine Führungsaufgabe und wird mit passenden Dienstleistungen durch das HR unterstützt.

In seinen beiden kürzlich im «HR-DEVELOPER» publizierten Artikel geht Roger Huber auf strategiebezogene Themen des Talent Management ein und zeigt Wechselwirkungen sowie Zusammenhänge der einzelnen HR-Disziplinen in diesem Thema auf. Zudem beschreibt er konkret die Rolle und Aufgabe der operativen Führung in diesem Bereich.

Talent Management beginnt bei der Rekrutierung, umfasst alle Potenzialträger/-innen des Unternehmens und beinhaltet zudem die Nachfolge- & Personalrisikoplanung.

Im Zentrum des Talent Management stehen dabei nicht einzelne hochbegabte Personen, sondern alle Mitarbeitenden mit ihren Potenzialen bezüglich Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten. Der Bezug zur Strategie besteht darin, welche Potenziale zu deren Umsetzung benötigt werden. Roger Huber zeigt auf, wie Rekrutierung sowie Personal- & Führungskräftentwicklung optimal verknüpft und gestaltet werden, um die bestehenden Potenziale der Unternehmung bestmöglich zu nutzen. Dies, um im Markt erfolgreich zu bestehen und als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.

Kommt Ihnen dieses Thema bekannt vor? Dann sollten Sie nicht zögern, die beiden informativen Fachbeiträge zu diesem Thema zu lesen.

Hier können Sie den Artikel zum Thema «Integrales Talentmanagement» herunterladen.

Hier können Sie den Artikel zum Thema «Führungskraft als Multiplikator für effektives Talentmanagement» herunterladen.

Basierend auf ihrer langjährigen Erfahrung und täglichen Einblicken in die Selektion und Entwicklung von Führungskräften, Teams und Mitarbeitenden zahlreicher Unternehmen ganz unterschiedlicher Branchen, stellen die Berater von klingler consultants immer wieder fest, dass das Talent Management nicht selten zum Teil erhebliches Optimierungspotenzial aufweist.

Wünschen Sie eine professionelle Unterstützung in den Themen Talent Management, Nachfolgeplanung, Assessment, Team-Entwicklung oder Coaching oder eine diesbezügliche Beratung?  – Nehmen Sie noch heute mit uns Kontakt auf, wir freuen uns darauf, Ihre Fragen zu beantworten und Sie kompetent zu beraten!

 

Kontaktperson

Roger Huber

phone +41 44 542 26 47

mail roger.huber@klinglerconsultants.ch

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